疾风骤雨,淬炼彭成
   发布日期:2022/9/10    浏览次数:298 次

夹缝中求生存,逆境下谋发展
—疫情时代下彭成海产的生存发展思索

 

    当一场疾风骤雨来临时,企业唯一要务就是先活下去!!!

 

    新冠疫情的爆发,打破了全球的宁静,扰乱了所有的计划,一份最沉重的阴霾把各行各业的生存与发展笼罩着......疫情这三年,听到过最多的一句话就是:“太难了”!当前在新冠疫情及逆全球化的双重冲击下,全球正经历百年未有之大变局,疫情反复、地缘博弈、贸易摩擦等负面因素叠加,实体经济的生存环境举步维艰、如履薄冰,有的崩盘倒闭宣布破产,有的厚积薄发仍在咬牙坚持,站在市场的至暗时刻,“活下去”已成为很多企业当下最基本的目标!

 

    彭成海产作为一家经营26年的实体老字号企业,主营业务合作服务全国高端五星级酒店客户,国内各地疫情的持续反复冲击,对酒店餐饮业带来了最严重的经营影响;同时受全球疫情及经济贸易摩擦影响,国内外产品行情波动的幅度难以把控,疫情冲击使所处行业总需求结构发生了巨大的变化,身处四面“夹缝”的彭成海产与太多企业一样,经营发展之路面临着极严峻的考验挑战:各地业务不间断停摆导致营业大幅缩水受损、回款压力加剧、资金周转困难、各地500多名员工的就业生计问题....不确定大环境下,企业艰难发展、负重前行:2020疫情爆发,我们调整策略、重新布局;2021疫情稍稳,我们内外兼修,蓄势求变;2022疫情频发,我们夯实基建,持续应变,我们深知一家企业要想更好更安全稳健持续发展,需要强大的组织能力来支撑,疫情三年的考验与淬炼、让彭成海产人抗压能力与勇气愈发强大,上下同心、不畏逆境、攻坚克难,从人、财、务、物四大风险点要素分别采取应对、应变策略,确保后疫情时代下的企业良性发展、稳健经营。只有企业先活下来,才能考虑未来活得好!

 

    一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰!当下非常时期,“节流风控、夯实内基”始终贯穿公司全年管理重点,“开源突破、模式转型”是今年业务经营挑战升级的关键。危机也是一次大浪淘沙,为形形色色的企业洗尽铅华,能把握时机、敏捷应对,并且“内功”修炼过硬的企业,才能无惧变化、拥抱未来。彭成海产特别感恩危机中的“机遇”,感恩那些愿意相信、始终信任彭成的每一份“选择与支持”赋能给我们的信心与力量。

 

    一场疫情,见证人性百态,也更加检验企业应对困难的能力担当与非常时期下人文价值的综合体现。很感动欣慰疫情下彭成情怀再次体现,企业兴衰、人人之责,企业负重保障全员就业生计,全员折薪携手企业抱团过冬,彼此担当,彰显责任。感恩这一路与公司风雨兼程、同心同行、砥砺奋进的每一位家人。

 

    这世间总有疾风骤雨,但也总会雨过天晴!疫下时艰,有危有机,变挑战为机遇,变压力为动力,相信在每一位彭成海产人的百折不挠与坚韧奋进下,夯实内基、着眼未来,在逆境中实现经营新突破、新发展!

 

    彭成海产,让中国人吃上放心海鲜,任重道远,我们在路上!

 

 

"坚韧"彭成
关关难过关关过,雄关漫漫亦灿灿

 

  “坚韧”,是每个力求优秀的企业在发展过程中必须具备的重要特质,逆境下的“坚韧”尤其可贵!同时创新和改变也很关键,当下环境中,寻求多业务模式,对于企业抵抗危机及长期生存来说至关重要!

 

01、万豪集团全国300+酒店业务深度合作启动

 

    时光不负耕耘,匠心淬炼品牌!彭成海产继2016年首家成为香格里拉酒店集团全国集采供应商、2021年全面启动合作富力万达酒管集团旗下全国酒店业务持续进驻合作,2022年正式开启万豪酒管集团全国300+酒店集采业务深度合作,三个年份代表了彭成海产三种不同业务模式的突破元年,敢为业先,行稳致远的探索发展路上,彭成海产的每一步都走得荆棘却很笃定......

 


02、打造生鲜电商平台、连锁商超实体供应服务新模式

 

彭成海产继2019年与朴朴超市开启生鲜电商新前置仓模式合作以来,经过3年多的摸索,已沉淀了在广深区域供应及服务新零售水产业务的经验,并在公司总部园区逐渐形成—集活鲜暂养、冻品储存、品控质检、越仓周转、产品集配于一体的生鲜电商城市后置仓,在疫情三年里,为保障当地民生水产供应贡献一己之力。2022年,彭成与天虹超市也开启了新的合作,为实体中高端商超、数字化体验式的品质生活超市的生鲜供应重要环节,提供更有力的产品保障,为千家万户送去品质鲜美的放心海鲜。三年多来,彭成海产突破原有酒店水产配送传统业务模式,逐步打造生鲜电商平台+连锁商超实体供应服务新业态。

 

 

 

"情怀"彭成
上下同心同力者胜,风雨同济同行者兴

 

01、风雨共济全体自愿逐级折薪,上下同心共渡难关

 

    今年几波疫情席卷全国,严重影响公司的经营效益,虽然我们采取很多措施应对,也只能降低亏损额度。公司权衡“全员就业”与“生存破局”,无奈决定号召全体员工与企业“共克时艰、自上而下全体担当”,非常时期采取了按职级逐级降额、风雨同济的形式,在关键时候“舍小我为大我”,体现了彭成人对企业的支持与担当,风雨同舟、共克时艰的决心与行动!

 

风雨同济,同心同行

 

02、疫情牵动,防控赋能,全力保证人、物零感染,为疫区团队传递信念

 

    新冠疫情下,一人足以影响一座城!彭成海产员工辐射全国各地,人员防疫防控、员工安全、员工心态是管理工作重中之重。疫情三年时间内,特别欣慰与感恩全国各地彭成家人们临危不乱、从容笃定,都能在全国各地起伏不定的疫情下遵守规定、照顾与保护好自己,守望相助、彼此赋能,平安健康才能万事顺遂!

心系疫区,守望赋能

 

03、爱心企业,暖流涌动,艰难之中全员捐款帮助重疾同事


    博爱存于天地,小爱驻于人心!彭成一直是一家充满温情与爱心的企业,多年来组织过多次爱心捐款行动帮助困境员工及家庭。今年即使身处疫霾当下的每一位员工都不易,但在年初公司发起为重疾同事捐款的爱心行动中,公司管理层自上而下带头、全国各部各区域以团队形式积极快速筹款援手,尊重生命,传递真情,共铸希望,彭成大爱,生生不息!

 

彭成大爱,生生不息

 

04、责任企业,负重勇担,为推动社会稳定与和谐发展助力


    彭成作为省市行业龙头企业,坚持在谋求自身发展的同时,自觉地把社会责任融入到企业战略、文化和经营过程中,自愿接受政府和社会公众监督,积极履行社会责任,追求社会效益和经济效益双结合,在保障就业、参与社会公益慈善、推动社会稳定与和谐发展等诸多方面贡献出了自己的一份力量,树立了良好的企业形象。

 

总经理受邀参加第六届深圳国际品牌周开幕式并获颁“履行社会责任优秀企业”奖

 

彭成荣誉墙

 

"老字号"彭成
披荆斩棘攀高峰,乘风破浪渡沧海

 

    永续经营、基业长青几乎是每个企业都在追寻的目标!作为“行业龙头企业”、“深圳老字号”企业之一,面对这百年未有之大变局,彭成海产适应变化、深度梳理、自我变革、积极创新等持续内外兼修,向着“高信任度、高社会责任感”的品牌企业而不断努力。

 

01、夯实品牌,重金投入建设园区,规范功能,提升美誉

 

    彭成海产总部于去年喜迁园区,经过2022半年时间推动园区多功能版块运作、实现每日24小时连轴运行,现集员工办公生活、产品暂养、仓储、检测、加工、分拣配装、物流配送等多功能于一体的综合型园区,并承载了来自政府各级领导、各大集团及相关协会、合作客户与意向客户的考察接待活动,也是一次次公司品牌形象与企业综合实力的展示与输出机会。

 

 

集多功能于一体,实现24小时连轴运行

 


承接考察接待交流活动

 


承接会务团建活动


02加速变革,打破常规,顺势而为,打造业态新貌

 

    结合园区多功能版块规划布局,今年推动总部“供应链统配流程作业”项目,重新设计供应链中心的组织架构、关键职能与核心价值,改变组织协作方式,建立直接、明确的沟通机制与责任机制,让各岗位司其职、促监督,并通过变革过程中挖掘真正有担当、有结果的人才充实公司精英营盘与人才发展梯队,打造业态新风貌。

 

破常规、立新象、树新貌

 

03、让中国人吃上放心海鲜任重道远,我们在路上!

 

    身处当下,
    没有逃避的机会,
    也没有退缩的可能!
    阴霾散去,天,终将放晴!
    彭湃其心,成就其志,
    请坚定相信“彭成”的力量!