1、疫散花开，欢迎回家

    7月21日，彭成海产总部园区电子横屏上“欢迎回家”给予回来参会家人表达最有归属感的情怀！公司2023上半年度复盘总结暨下半年度重点工作启动会在海产园区四楼隆重举行，来自公司全国各地线上线下共计120多位管理干部参会。这是公司自疫情三年后首次在园区组织举办的大型团建管理会议。

“彭成海产能量场”

2、部门复盘，汇报总结

    仲夏7月，是一年中承上启下的关键月份，结合现在市场的形势，为有效应对内、外部环境变化，将经营压力转变为高质量管理发展的动力，本次半年度会议结合集团战略方向，以“控本节流、提质增效”为主题，为公司及各部门开启下半年度经营、管理指引方向。

总部现场及全国各地线上视频大会

会议流程及主题篇幅

    会议由财务部对公司上半年度经营情况作整体汇报与重点分析，并由9大业务部门和7个职能部门负责人结合本部上半年度重点工作进行复盘，同时也结合公司战略方向对下半年部门目标作细化与动员。公司行政人事部分享引导下半年度规范管理主题与重点。副总经理结合年度备货与优势产品信息作分享、提要求。

9大业务部门总结汇报

公司副总经理及6项职能部门总结汇报

3、一期一会，学习主题

    学习力，是企业发展的核心驱动力，也是企业最活跃的创造力。彭成海产一直致力打造“学习型企业”，本期特别设立管理主题《人才·人性·人效——2023向组织管理要效益》，从“人才是本”、“人性是根”、“人效是魂”三个维度与大家共同探讨员工在企业中真正安身立命的能力与责任担当。职场如大浪淘沙，不则进退，唯有精进……

共铸彭成品牌，共护彭成声誉

4、公司复盘，赋能全员

    总经理为全员汇报公司上半年度工作成效、亮点及不足之处，并指引下半年度的目标与任务，针对目前市场疲软现象，重申年初的号召：要求全体员工延续“开战即决战，起步即冲刺！”的奋斗精神，每一天都是决战冲刺的日子！

5、致敬团队，彭成加油

    彭成海产在疫情三年中历经考验淬炼，从未停下内修精进的步伐。如今“疫”过天晴，全力以“复”，彭成海产仍将坚持以人为本的原则，打造充满“活力与能量”的高效团队，在此感谢现场及线上所有参会家人，特别致敬驻守全国各地的彭成海产人——我们继续努力加油！

彭成人·彭成范